Original Language
French
Number of Pages
64
Reference Number
PUB2022/069/L
Date of upload

27 Jun 2022

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Lignes directrices de l’OIM relatives au suivi et à l’évaluation : Chapitre 3

Le suivi a l’OIM
Also available in:
English
Spanish

Ce chapitre explique, étape par étape, comment élaborer une matrice des résultats, ainsi qu’un cadre de suivi des résultats. Il présente également la théorie du changement et examine différents types et niveaux de suivi utilisés par l’OIM.

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  • Liste des abréviations et acronymes
  • 3.1. Comment effectuer un suivi : aperçu
  • 3.2. Théorie du programme
  • 3.3. Théorie du changement
    • 3.3.1. Qu’est-ce que la théorie du changement ?
    • 3.3.2. Quand utiliser une théorie du changement 
    • 3.3.3. Comment élaborer une théorie du changement 
    • 3.3.4. Comment élaborer une théorie du changement en utilisant la formule « Si, alors, car »
    • 3.3.5. Comment examiner une théorie du changement appliquant la formule « Si, alors, car » 
  • 3.4. Matrice des résultats de l’OIM
    • 3.4.1. Différence entre la théorie du changement et le cadre logique
    • 3.4.2. Élaboration d’une matrice des résultats de l’OIM
    • 3.4.3. Terminologie de la matrice des résultats
    • 3.4.4. Cadre de suivi des résultats 
  • 3.5. Types de suivi : Aperçu 
    • 3.5.1. Types de suivi 
    • 3.5.2. Suivi d’une stratégie et d’une politique
  • 3.6. Gestion et suivi à distance et suivi par un tiers
    • 3.6.1. Gestion à distance
    • 3.6.2. Suivi à distance
    • 3.6.3. Suivi par un tiers
  • 3.7. Les éléments du plan de suivi et d’évaluation
  • 3.8. Suivi et établissement de rapports sur les résultats
    • 3.8.1. Établissement de rapports sur les résultats
    • 3.8.2. Établissement d’un rapport descriptif aux donateurs
    • 3.8.3. Établissement de rapports et apprentissage